6月16日上午，總公司在三樓會議室召開了2017年項(xiàng)目調(diào)度會，各項(xiàng)目責(zé)任部門、各項(xiàng)目分管經(jīng)理參加會議，總公司黨委書記、總經(jīng)理張傳峰主持會議。

      會上，一水廠、二水廠、三水廠、總經(jīng)理辦公室、阜水實(shí)業(yè)有限公司、藍(lán)天水質(zhì)檢驗(yàn)有限公司、項(xiàng)目基建辦負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了各項(xiàng)目進(jìn)度情況，并認(rèn)真分析梳理了項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并提出了解決難題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的意見和建議。各項(xiàng)目分管經(jīng)理也針對項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)實(shí)存在的整體進(jìn)度滯后提出了各自的整改意見和建議。

      在聽取了匯報(bào)后，張傳峰強(qiáng)調(diào)按照阜陽城市建設(shè)發(fā)展要求，總公司認(rèn)真梳理思路，積極謀劃發(fā)展，相繼開工了南照淮河取水工程、二水廠輸水管道改造工程、二水廠升級改造工程、供水應(yīng)急水源建設(shè)工程、公司基建工程等項(xiàng)目建設(shè)，以增強(qiáng)城市供水功能，以滿足城市發(fā)展需要。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，對于存在的工作難點(diǎn)，各責(zé)任部門和責(zé)任人要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)加快推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真查擺項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，明確責(zé)任分工，落實(shí)責(zé)任體系，千方百計(jì)加快項(xiàng)目進(jìn)度；各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真踐行“一線工作法”，在項(xiàng)目一線，針對項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等多了解、多分析、多發(fā)現(xiàn)問題，提高工作能力，保障項(xiàng)目順利實(shí)施；要認(rèn)真系統(tǒng)排查在項(xiàng)目管理方面存在的不足，提高自身管理水平，定期分析、溝通解決項(xiàng)目實(shí)施階段出現(xiàn)的各類問題；所有參與項(xiàng)目建設(shè)人員、管理人員必須要在施工日志、資料整理、檔案管理、材料驗(yàn)收、施工變更、付款憑證等方面注重臺賬的建立和完善，在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)注重檔案臺賬工作的管理力度，確保項(xiàng)目管理水平的提高，以此推動項(xiàng)目的順利實(shí)施。（黨委辦公室）